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      千團(tuán)大戰(zhàn)再現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購(gòu) 下一個(gè)“拼多多”會(huì)在這里誕生嗎?

      千團(tuán)大戰(zhàn)再現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購(gòu) 下一個(gè)“拼多多”會(huì)在這里誕生嗎?

      近些年,社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域獲得資本市場(chǎng)青睞,十薈團(tuán)、你我您、食享會(huì)、呆蘿卜、鄰鄰壹、考拉精選等企業(yè)都相繼獲得風(fēng)投機(jī)構(gòu)的融資。社區(qū)團(tuán)購(gòu)并不是一個(gè)新物種,但它能在資本市場(chǎng)不是很景氣的大環(huán)境下,還能贏得投資機(jī)構(gòu)的青睞,足以說(shuō)明資本市場(chǎng)看重社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      濟(jì)寧果殼科技

      2019-09-05 11:13:29

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      近些年,社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域獲得資本市場(chǎng)青睞,十薈團(tuán)、你我您、食享會(huì)、呆蘿卜、鄰鄰壹、考拉精選等企業(yè)都相繼獲得風(fēng)投機(jī)構(gòu)的融資。社區(qū)團(tuán)購(gòu)并不是一個(gè)新物種,但它能在資本市場(chǎng)不是很景氣的大環(huán)境下,還能贏得投資機(jī)構(gòu)的青睞,足以說(shuō)明資本市場(chǎng)看重社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

      資本的火熱是否能讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)迎來(lái)發(fā)展的春天?借助微信這個(gè)流量超級(jí)入口,社區(qū)團(tuán)購(gòu)更接近用戶,也更接地氣,低門(mén)檻低成本也讓不少初創(chuàng)企業(yè)紛紛涉足這個(gè)領(lǐng)域。但它要想獲得更大的發(fā)展空間,目前受限于哪些因素制約?未來(lái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)能有機(jī)會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)拼多多嗎?

      社區(qū)團(tuán)購(gòu)掀資本熱潮風(fēng)投機(jī)構(gòu)紛紛看好  借微信流量眾多社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)脫穎而出


      拼多多成功上市,證明社交電商仍然是有發(fā)展機(jī)會(huì),只要精準(zhǔn)的抓住用戶群體,成為這一領(lǐng)域的獨(dú)角獸絕對(duì)有可能。最近社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道異?;钴S,雖說(shuō)它并不算正統(tǒng)的電商平臺(tái),但它跟電商相比,運(yùn)營(yíng)模式更為輕。它的經(jīng)營(yíng)模式很簡(jiǎn)單,以社區(qū)為中心,尋求團(tuán)長(zhǎng),由團(tuán)長(zhǎng)在微信群里組織銷(xiāo)售,由平臺(tái)提供供應(yīng)鏈、物流倉(cāng)儲(chǔ)及售后支持。


      社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式能快速的接近線下用戶,同時(shí)憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品實(shí)惠的價(jià)格,迅速在社區(qū)內(nèi)積攢好口碑,吸引越來(lái)越多的熟人用戶加入到社區(qū)團(tuán)購(gòu)群。正是由于社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一商業(yè)模式具有貼近用戶短期內(nèi)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的前景,短短幾個(gè)月時(shí)間,就有不少的社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)紛紛獲得風(fēng)投機(jī)構(gòu)的融資。




      社區(qū)團(tuán)購(gòu)電商“十薈團(tuán)”近日宣布獲得 1 億人民幣融資,資方包括真格基金、啟明創(chuàng)投和愉悅資本

      社區(qū)生鮮電商“呆蘿卜”近日完成了千萬(wàn)級(jí)美元天使輪融資,本輪資方暫不做透露。

      社區(qū)社群平臺(tái)「鄰鄰壹」已完成數(shù)千萬(wàn)元種子輪融資,資方為紅杉資本中國(guó)基金。

      社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)“考拉精選”近日完成 2000 萬(wàn)元天使輪融資,由銀河系創(chuàng)投領(lǐng)投。

      社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)食享會(huì)宣布完成1億元人民幣A輪融資,險(xiǎn)峰旗云基金領(lǐng)投,心元資本跟投。


      社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式之所以能火起來(lái),一方面是它借助微信這個(gè)超級(jí)流量入口讓它有了龐大的用戶基礎(chǔ)。通過(guò)微信群、小程序等工具與小區(qū)用戶建立連接、互動(dòng),能方便、迅速找到用戶。相對(duì)于其它電商平臺(tái)面臨獲客成本居高不下的窘境,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的獲客成本就低了很多,而且很容易靠群用戶獲得數(shù)量不少的訂單。另一方面,是它借助社區(qū)這個(gè)穩(wěn)定的場(chǎng)景,同時(shí)利用熟人關(guān)系,很容易讓用戶實(shí)現(xiàn)裂變。正是這種不可估量的發(fā)展趨勢(shì),推動(dòng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)越來(lái)越受資本市場(chǎng)青睞。


      站在用戶角度,社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式能讓用戶享受到更多種類(lèi)豐富的生活產(chǎn)品,如高頻剛需的海鮮,價(jià)格實(shí)惠又原材料新鮮。站在商家角度,利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)能幫商家省去節(jié)省一定物流成本,同時(shí)還能幫助快速銷(xiāo)貨。社區(qū)模式的興起可謂是一舉多得,雖說(shuō)確實(shí)能讓不少初創(chuàng)企業(yè)獲益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要想實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展未來(lái)遇到的風(fēng)險(xiǎn)也不小。





      社區(qū)團(tuán)購(gòu)門(mén)檻低成本低引初創(chuàng)企業(yè)扎堆  初嘗甜頭雖易但未來(lái)面臨風(fēng)險(xiǎn)也大


      社區(qū)團(tuán)購(gòu)為何能吸引越來(lái)越的企業(yè)擠進(jìn)這個(gè)賽道,除了獲客成本低,運(yùn)營(yíng)成本低之外,最關(guān)鍵的就是在于它能快速實(shí)現(xiàn)盈利。據(jù)億歐報(bào)道:“社區(qū)團(tuán)購(gòu)3個(gè)月左右就會(huì)形成正現(xiàn)金流及盈利,擴(kuò)張迅速。投資少、見(jiàn)效快,適合投資人的口味,即使做不成大平臺(tái),財(cái)務(wù)投資回報(bào)率也可觀?!?/span>


      目前普遍完成A輪的社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)只是初步證明了模式的可行性,但社區(qū)團(tuán)購(gòu)要想獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,未來(lái)可能面臨不少的風(fēng)險(xiǎn)跟挑戰(zhàn),主要集中在以下幾個(gè)方面。


      其一,要想實(shí)現(xiàn)大規(guī)?;髽I(yè)將面臨嚴(yán)峻的物流跟供應(yīng)鏈的壓力


      目前的社區(qū)團(tuán)購(gòu)還處于起步階段,布點(diǎn)社區(qū)的單量還沒(méi)有呈現(xiàn)爆發(fā)增長(zhǎng),而有限的單量可以讓平臺(tái)送貨車(chē)輛停在社區(qū)的任何一個(gè)地方,收貨后的寶媽也能在短時(shí)間內(nèi)將商品分發(fā)給用戶。但是一旦規(guī)模增大,物流供應(yīng)鏈就要能及時(shí)跟得上,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),短時(shí)內(nèi)并不能自建一個(gè)龐大的物流體系,同時(shí)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的效率肯定也很難保證。


      其二,各地區(qū)社區(qū)團(tuán)購(gòu)都在發(fā)力,在短期內(nèi)加快城市拓展速度并不易


      社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展模式很容易讓它在本地社區(qū)取得成效,但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)能否搶先一步加快在各城市拓展也變得尤為重要。每個(gè)地區(qū)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)估計(jì)已經(jīng)有了一定的規(guī)模,用戶粘性應(yīng)該也較為穩(wěn)固,外來(lái)品牌也許很難在短期內(nèi)在全國(guó)三四線城市拓展一定量的社區(qū)團(tuán)購(gòu)群。同時(shí)要想擴(kuò)大規(guī)模,背后也需要企業(yè)有一定的資金、資源、渠道優(yōu)勢(shì),這就需要社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)有自己的特色吸引到更多融資。


      其三,每個(gè)社區(qū)的群運(yùn)營(yíng)及管理能力能否都能得到質(zhì)量保證存疑


      社區(qū)團(tuán)購(gòu)的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)團(tuán)長(zhǎng)對(duì)于微信群的用心經(jīng)營(yíng),畢竟他們是這個(gè)群的核心人物,也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)想要實(shí)現(xiàn)更大訂單的關(guān)鍵人物。一旦出現(xiàn)團(tuán)長(zhǎng)對(duì)于微信群的不上心,甚至是不積極,有可能就能輕易流失一個(gè)小量的用戶群體。因此,社區(qū)團(tuán)購(gòu)是否能夠保證旗下每個(gè)群運(yùn)營(yíng)的管理能力都能服務(wù)好用戶,這還是存有一定變化的。


      其四,一旦BAT巨頭對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)攪局,社區(qū)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)者面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力可想而知


      當(dāng)下BAT對(duì)于新零售格外看重,在線下已經(jīng)布局了各種實(shí)體店計(jì)劃,社區(qū)團(tuán)購(gòu)雖說(shuō)還沒(méi)有被它們當(dāng)作發(fā)展的重點(diǎn),但很難保證它們不會(huì)入局。一旦社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式未來(lái)的發(fā)展規(guī)模、融資計(jì)劃都真正走上正軌,時(shí)機(jī)成熟,也許BAT就會(huì)重點(diǎn)發(fā)力社區(qū)團(tuán)購(gòu)搶奪市場(chǎng)。它們?cè)谫Y源、渠道、資金上都比社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)更占優(yōu)勢(shì),這給廣大的社區(qū)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)者的壓力可想而知。


      社區(qū)團(tuán)購(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)不容小看,但社區(qū)團(tuán)購(gòu)吸引不少風(fēng)投機(jī)構(gòu)的青睞,在資本的推動(dòng)下這個(gè)領(lǐng)域有可能出現(xiàn)下一個(gè)拼多多嗎?



      社區(qū)團(tuán)購(gòu)短期內(nèi)出現(xiàn)下一個(gè)拼多多還很難  要想成為獨(dú)角獸物流供應(yīng)鏈將是重點(diǎn)


      當(dāng)下社區(qū)團(tuán)購(gòu)只是小荷才露尖尖角,要想短期內(nèi)就快速壯大,誕生下一個(gè)拼多多還是很難,畢竟它的體量跟規(guī)模短期內(nèi)很難像拼多多一樣在三四線城市吸引那么龐大的用戶群體。對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)來(lái)說(shuō)未來(lái)的發(fā)展商機(jī)還是很大,做好下面幾個(gè)方面還是有可能出現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)角獸。


      1、  社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)要將自身的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)打好,供應(yīng)鏈效率至關(guān)重要


      俗話說(shuō)打好根基才不容易倒,對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō),物流跟供應(yīng)鏈就是它們未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展很重要的基石。企業(yè)需要有較強(qiáng)的后臺(tái),有倉(cāng)配資源,有直采等供應(yīng)鏈資源運(yùn)作能力,這樣才能保證隨著配送規(guī)模的增加,它們能夠統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配,既能保證效率又能實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)。未來(lái)企業(yè)要舍得投入資金自建物流平臺(tái),用快速高效率來(lái)更好的服務(wù)用戶。


      2、  產(chǎn)品仍然是吸引社區(qū)用戶的重點(diǎn),好產(chǎn)品用品質(zhì)說(shuō)話


      對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),社區(qū)團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品才是真正吸引他們?nèi)肟拥囊蛩兀敢庠谏鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)上買(mǎi)產(chǎn)品,也正是看中了這些產(chǎn)品既能滿足他們的生活所需,又能保證質(zhì)量。因此企業(yè)要嚴(yán)格把關(guān)對(duì)于產(chǎn)品的篩選,確保用戶收到真正物美價(jià)惠的產(chǎn)品。同時(shí)對(duì)于一些剛需產(chǎn)品,如生鮮、水果企業(yè)要能對(duì)用戶做到保鮮又保量也是很關(guān)鍵。


      3、  社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式易復(fù)制,團(tuán)隊(duì)則不然,重視每個(gè)社區(qū)的群運(yùn)營(yíng)成員。


      要提高社區(qū)團(tuán)購(gòu)的團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)單個(gè)社區(qū)用戶的能力,他們的積極活躍是讓群成員也對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣的關(guān)鍵。團(tuán)長(zhǎng)要有與用戶的互動(dòng)能力,能判斷準(zhǔn)適銷(xiāo)商品。只有他們維護(hù)好自己的群成員,自然能吸引更多用戶主動(dòng)入群。因此,企業(yè)應(yīng)該要管理好這批團(tuán)長(zhǎng),既要給與他們一定的利益回報(bào),又要讓他們努力維護(hù)好群。他們服務(wù)好了用戶,自然也能讓用戶實(shí)現(xiàn)裂變,挖掘更多潛在用戶。


      對(duì)于廣大的社區(qū)團(tuán)購(gòu)初創(chuàng)企業(yè)而言,當(dāng)下借助微信流量紅利確實(shí)讓它們嘗到了一些甜頭,但要想成為這個(gè)領(lǐng)域的佼佼者,成為下一個(gè)拼多多,未來(lái)比拼的還是更好的組織、運(yùn)營(yíng)能力,更快的物流、更有效率的供應(yīng)鏈。最終誰(shuí)能成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的獨(dú)角獸?我們拭目以待。


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